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1 人材教育制度について
ゲスト

社長 2006-8-20 6:56:45  [返信する!] [編集]

私の会社は、外勤務2〜3時間以外
在宅勤務で固18万〜20万お給料を差し上げています。
週休2日制で、日程は自分で好きなように選べます。

昔私がミュージシャンで、いつ仕事が入るかわからない
ライブ中心にスケジュールを開ける必要があり、普通の会社で
働けなかった事が理由です。

出勤時間など無駄な時間をかけるなら、人生勉強・夢の為
有効に時間を使って欲しいという思いから、この制度を
取り入れましたが、一つだけ条件があります。

試用期間に「自分の企画を立ち上げ商品化し売上を上げる」
これが出来なければ、アルバイト雇用のまま固定ではありません。

1から教える事は簡単なのですが、自分の力で考える。
自分で予算を組み企画を進める事で、資材の大切さがわかる。
など、1つ1つの仕事に意味がある事を知ってもらう為
でしたが。。。。

今の日本は便利で、物が溢れてしまっている為でしょうか
欲しい物がすぐ手に入るので、自分で考え生み出す事を苦手
とする人が多いようです。

なかなかこの課題をクリアしてくれる人材がいません。
つい、教えてしまおうかと思うのですが
教えてしまえば考えた事にならず、その子の為になりません。

しかし、いつまでもアルバイトではその子自身が大変です。
今、このシステムを曲げるべきか、続けるべきか
毎日提案してくる社員のメールに目を通しながら
悩んでいます。

働く立場として、あなたはこの制度をどう思いますか?
2 Re: 人材教育制度について
管理人
管理人

管理人 2006-8-27 20:06:29  [返信する!] [編集]

私は素晴らしい制度だと思います。
やる気を持つ人間にとっては願っても無い制度だと思います。実力主義だし、社長の考えが自分で考える優秀な人材を育てると言うことですから、社長さんの会社で働けば自分が成長できる気がします。もちろんそれだけプレッシャーも大きいのでしょうが・・・

ただ、「自分の企画を立ち上げ商品化し売上を上げる」なんてことを成し遂げることは至難の業ではないですよね?ましてや、会社へ出勤しないのであれば、前例を勉強することもできず、何からどうはじめればよいのか分からず、社長から見ればできの悪い企画書ばかりになるのではないでしょうか?

社長が手取り足取り教える必要はないと思いますが、せめて前例を示してあげたり、考え方の基本を教えてあげる必要はあると思います。
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